
遇到問題:高速成長,亟需升級組織管控能力
2018年7月9日,小米成功在香港主板上市,成為了港交所首個同股不同權上市公司,創造了香港史上最大規??萍脊蒊PO,以及當時歷史上全球第三大科技股IPO。
從首開互聯網手機先河的明星創業公司,到成為世界500強企業,小米一路高速成長,離不開包括生態組織在內的全員協作與創新文化的支撐。在市場競爭激化,組織規模擴大、管理半徑加大的新環境下,如何基于最新的信息化、數字化技術,賦能內外協同更靈活、更高效,成為企業IT的新課題。
根據集團整體IT戰略規劃,小米決定啟動新一代費用管控系統,期望通過集前瞻性、先進性、可擴展性和易集成等為一體的新平臺,進一步加強集團費用管控,改善用戶體驗,提高費用報銷效率,支撐企業更好發展。
解決方案:攜手藍凌,用智慧費控賦能新發展
基于在國內大中型企業集團費控領域的豐富經驗,及穩定、強大的產品平臺和專業的實施服務,小米選擇藍凌,一起共建智慧費控平臺。
費用科目:支持三級費用科目設置,員工報銷時根據對應的法人主體自動呈現允許報銷的費用科目;
費用報銷:支持填寫規范示例、字段自動校驗、數據參考等,讓員工報銷更簡單、審核、查詢更方便;
預算管理:支持預算科目、費用科目、核算科目的映射關系維護及多維度、多版本的預算數據管理;
審批流配置:支持費用報銷超標、超預算等特殊業務加簽,支持既定審批規則下的自動審批、智能審批;
合同管理:支持報銷系統根據合同條款自動生成資金計劃、費用報銷單關聯合同號、合同付款管控等。
員工信用:支持靈活定義員工信用標準,設置優先審單、快速支付或報銷單警示、重點審核等獎懲措施;
商旅平臺:與商旅平臺對接,讓員工差旅預訂更方便,自動生成差旅費用報銷單,與差旅申請單關聯。