新經濟呼喚新制造 如今，新經濟已經來臨，我們的時代發生了變 化。從技術角度來講，現在的物聯網技術、云技術、機 器人技術、大數據分析、移動社交等等技術導致我們的 生產方式產生了新的變革，制造的價值方...

遇到問題：高速成長，亟需升級組織管控能力2018年7月9日，小米成功在香港主板上市，成為了港交所首個同股不同權上市公司，創造了香港史上最大規?？萍脊蒊PO，以及當時歷史上全球第三大科技股IPO。從首開互聯網手機先...

解決方案：以旭輝集團發展的戰略目標為根本，“基于戰略牽引、業務驅動、總體規劃、分布實施”信息化建設原則，對公司的IT系統進行了全面規劃與實施?；诮y一的開放式技術平臺，構建從戰略層、管控層、執行層多層級...

典型應用多元化的信息門戶金蝶協同系統為奧園集團提供了統一的協同辦公平臺，員工可以通過此系統登錄到財務管理、合同管理等系統，實現奧園集團對信息系統所要求的數據完整性、有序性、共享性、實時性的目的。同時員...

信息化需求及規劃萬科作為國內房地產企業的龍頭老大，除了傳統的住宅與物業外，還涉足商業地產，具有傳統房地產行業資金需求金額大、占用時間長、費用項目多、費用支付方式復雜、費用支付頻繁等特點。萬科在全國60個...

眾所周知，優秀的企業必定擁有專業、規范化的管理，才能做出好的產品。美的集團擁有員工13萬人，不僅在國內建有16個生產基地，還在白俄羅斯、巴西、阿根廷、印度等6個國家建有生產基地。面對眾多員工和分支機構，如何...

集團計劃管理訴求 由于銷售預測變動頻繁,產品生產受市場波動的影響較大; 如何快速獲取來自不同部門的需求，編制不同的產品計劃并傳遞到各個工廠，以實現均衡的生產，是完美中國面臨的首要問題； 相對完美大...

作為中國地產行業標桿，恒大集團擁有員工39000多人，在全國33個城市設立了分公司，在全國122個主要城市擁有大型項目229個。如何實現全集團的協同溝通？如何結合業務規范、統一流程？如何實現專業知識、業務案例和管理...

開拓空中絲綢之路3000年前古人用木船從泉州出發，開創第一條絲綢之路；2000年前張騫用駱駝從西安出發，探尋第二條絲綢之路；而第三條絲綢之路就是——空中絲綢之路。萬事利全面布局移動互聯網，相對線下業績，線上業...

構建企業虛擬聯盟張緊輪和避震器的生產過程中，常常會產生多品種、小批量的訂單。如何將這些訂單快速地形成生產計劃并投入生產，提升準時交付率，是萊頓在智能化轉型中遇到的首要問題。要解決這一問題，首先要提升訂...

應用模塊前臺POS收銀管理、會員管理、門店管理、促銷管理、數據傳輸、采購管理、銷售管理、倉存管理、存貨核算、成本管理、應收應付、報表管理、總賬、協同辦公系統等。應用價值2005年，好想你棗業公司經過慎重考察，...

近些年，中國白酒行業面臨產能過剩、高端消費向大眾化轉型、消費日益多元化等挑戰，對于銷售渠道的能力要求越來越高。隨著轉型的深入，如何對擁有數百名人員、分散在全國二十多個省市的營銷團隊進行精細化管理？如何...

26年，從一個家庭式小作坊發展成占地面積十萬余平方米的工業園，從單一月餅生產擴大到集月餅、餅干、糕點、混合堅果等產銷一體的食品帝國，信息化的作用不可忽略，尤其智慧辦公平臺…… 高效流程協作，給力自動化生...

海信集團是中國特大型電子信息產業集團公司，全球員工72000余人，產品遠銷130多個國家和地區。從2001年試水協同辦公，到2004年攜手藍凌展開從傳統OA、門戶整合、HER構建到平臺升級、跨國支持、全面移動等多領域合作…...

集團總部作為新希望集團的“火車頭”，功能定位為戰略投資、運營提升、風險管控、文化品牌和驅動變革，對各事業板塊采取戰略管控、經營授權的管控模式。在建設管理支撐平臺之前，新希望集團的總體信息化水平偏弱，信...

陽光保險集團股份有限公司是中國500強、中國服務業100強企業。截至目前，陽光保險集團旗下已擁有財產保險、人壽保險、信用保證保險、資產管理、融和醫院、惠金所等多家專業子公司，逐漸成為引領行業變革的中堅力量。...

企業發展中遇到的問題：? 供應商信息協同滯后，溝通成本大? 物料出入庫頻繁，手工錄單工作量大，且容易出錯? 工序匯報不及時，影響生產進度安排? 無質量追溯，無法滿足客戶對品控的要求，影響出貨量 通過ME...

企業發展中遇到的問題? 成品出庫量大，手工操作效率低? 成品出庫條碼規則依客戶而定，手工作業容易出錯? 出庫數據與客戶對賬困難，影響收款結算通過MES條碼系統應用，產生了以下效益? 通過成品業務條碼化運作...